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Economía

Caixabank compensará la falta de ingresos por comisiones de Bankia con un incremento en los seguros

El banco comercializará productos de ahorro a largo plazo y seguros de vida a los clientes de Bankia

Caixabank
El consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar. Europa Press

Caixabank prevé que en el 2022, tras la fusión, los ingresos por comisiones se incrementen por la venta de productos de ahorro a largo plazo y seguros de vida que se comenzarán a comercializar a los clientes de Bankia. Así lo ha explicado la entidad a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

Caixabank ha tenido que justificar este aumento de ingresos tras ser preguntado por el supervisor por cómo se podrá aumentar la cuenta de resultados si no se van aumentar las comisiones a los clientes de la propia Bankia un vez las dos entidades funcionen como una sola.

Ambas entidades "pretenden mantener los programas de vinculación de forma que la gran mayoría de clientes que actualmente no pagan comisiones en Bankia, también estén exentos en la nueva entidad", expone la CNMC en el informe que analiza la fusión.

Por otro lado, el supervisor alaba la capacidad de "innovación" de Caixabank en el sector de los seguros y señala que ésta se verá inalterada tras la integración de Bankia.

No obstante, el informe expone una cierta preocupación, ya que "no se pueden descartar los riesgos en relación con un posible aumento de comisiones de la nueva entidad o de empeoramiento de las condiciones de determinados productos ofrecidos, en especial en aquellos códigos postales donde se queda sola la entidad resultante en situación de monopolio o donde sólo hay un competidor adicional y por tanto la presión competitiva podría ser baja".

En este sentido, el organismo presidido por Cani Fernández constata que Caixabank tendrá más de la mitad de los depósitos en Ávila y Segovia, aunque señala que esta situación de poder ya la ostentaba el banco y sólo se verá incrementado en un máximo de un 10% por los recursos de Bankia.

Riesgo de Caixabank en 86 códigos postales

El supervisor ya comunicó en marzo que existe riesgo a la competencia en 86 códigos postales de los 11.752 que hay en España y le preocupa que una posible ruptura de los acuerdos, como consecuencia de la fusión, supondría para los clientes de sus competidores tener que pagar una comisión más elevada.

"Tras un análisis, la entidad resultante quedará, bien en una situación de monopolio (la nueva entidad será la única entidad bancaria presente en 21 códigos postales) o en situación de duopolio expuesta a débil presión competitiva, en un radio de 1,5 kilómetros desde la sucursal en otros 65.

Por otro lado, la CNMC ha concluido que la operación no supondrá una amenaza para la competencia efectiva en los mercados de banca corporativa, banca de inversión, factoring, tarjetas, TPV, producción y distribución de seguros y gestión de fondos y planes de pensiones.

Y ello porque, en estos mercados, o bien las cuotas resultantes no son preocupantes o bien la adición de Bankia es reducida, por lo que no se produce una modificación relevante de la estructura competitiva de mercado previa a la operación, y existe presión competitiva suficiente en todos ellos. Sin embargo, el análisis realizado concluye que la operación supone una amenaza para la competencia efectiva en determinados ámbitos del mercado de banca minorista.

Por todo ello, Caixabank se ha comprometido con la CNMC a no abandonar, salvo en supuestos excepcionales sujetos a autorización previa, ningún municipio en el que actualmente esté presente una de las partes (o ambas) y no haya ninguna oficina competidora con el fin de evitar la exclusión financiera en dichos municipios.

Asimismo, en los 21 códigos postales en los que la entidad catalana se quedará en situación de monopolio tendrá que mantener las mismas condiciones y terminos que tengan actualmente los clientes de Bankia durante tres años.

Además, en los otros 65 códigos postales susceptibles de duopolio, Caixabank ofrecerá sus productos en "condiciones sustancialmente iguales o no peores a las ofrecidas en los tres códigos postales con mayor exposición del banco a competidores durante tres años".

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