Economía

El Corte Inglés quiere que uno de sus centros sea un outlet como Las Rozas Village

Distintas marcas que operan en el centro comercial del Sur de Madrid ya han sido avisadas del futuro cambio del modelo de negocio

Las rozas Village
Las rozas Village Google Maps

El Corte Inglés planea transformar su centro comercial Arroyosur, ubicado en Leganés, en un outlet multimarca similar a Las Rozas Village, según han informado fuentes conocedoras del proyecto, cuyas obras comenzarán previsiblemente este verano.

De hecho, distintas marcas que operan en el centro comercial del Sur de Madrid ya han sido avisadas del futuro cambio del modelo de negocio que abordará el gigante de la distribución, que también había barajado otras alternativas como la conversión en un centro logístico 'online'.

Así, la opción que finalmente se materializará es la transformación del centro comercial de Leganés en un outlet con distintas marcas que ofertarán artículos de otras temporadas a precios competitivos, un concepto parecido al de Las Rozas Village (Madrid).

El grupo de distribución inauguró en octubre de 2007 el complejo comercial Arroyosur con una inversión de 200 millones de euros y la creación de 1.526 puestos de trabajo.

El nuevo centro reunía, por primera vez, en ese momento la oferta conjunta de sus tres mayores formatos comerciales: El Corte Inglés, Hipercor y Bricor, y se convertía en el más grande del grupo en España, con una superficie construida de unos 170.000 metros cuadrados.

Los activos objetos de la operación están ubicados en diferentes lugares de la geografía española

El complejo comercial, ubicado entre las poblaciones de Leganés, Fuenlabrada y Getafe, se inauguraba con un área de influencia de un millón de personas y una oferta de artículos total que superaba los 4,5 millones de referencias.

Proceso de desinversión

El Grupo Corte Inglés está inmerso en un proceso de desinversión de activos inmobiliarios no estratégicos que incluye 14 inmuebles comerciales y de oficinas, 65 activos inmobiliarios de diversa índole, y 16 parcelas de suelo.

En conjunto, se trata de 95 activos no estratégicos que la división de Real Estate de PricewaterhouseCoopers (PwC) se encargará de gestionar con el fin de cerrar la venta de una parte del portfolio a lo largo de este ejercicio, cuyo montante económico se destinará principalmente a reducir deuda.

La cartera, que suma algo más de 1,2 millones de metros cuadrados de superficie, está estructurada en tres segmentos, según la tipología de los activos: establecimientos de retail y oficinas, otro tipo de inmuebles, y terrenos.

Los activos objetos de la operación están ubicados en diferentes lugares de la geografía española, pero con una mayor concentración en las provincias de Madrid, Barcelona, Málaga y Sevilla.

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