Economía de guerra en Vocento para hacer frente al desplome publicitario

Las cabeceras de prensa regional de Vocento, principal locomotora económica de la compañía, se preparan para una época de vacas flacas cuyo final es todavía incierto. “Estamos preocupados por la caída del negocio de la prensa regional”, reconocía este miércoles un alto directivo del grupo cotizado al señalar que el desplome del mercado publicitario está teniendo bastante más impacto en las ventas de publicidad local. El sector en general padece que los anunciantes privados hayan reducido mucho su inversión y las instituciones municipales y autonómicas prácticamente la hayan suprimido. Por ejemplo, El Mundo centra su desinversión en las provincias para salvar su negocio editorial.

Vocento, por ello, ha cogido el toro por los cuernos minimizando los costes de esta área de negocio todo lo posible. Prepara, asimismo, una subida de precios de algunos de estos diarios para compensar las pérdidas: 10 céntimos que se aplicarán a lo largo del segundo trimestre. Sin duda, toda una economía de guerra como la que los mercados han impuesto a las finanzas estatales: se limita la inversión a lo indispensable y se suben los impuestos.

El ajuste de costes ha supuesto ahorrar más de 4M€ durante el primer trimestre de 2012 en el conjunto de los 12 rotativos que conforman su prensa regional. Dicha rebaja es prácticamente idéntica a la reducción del ebitda –excluida la inversión en reestructuración de años atrás- de este negocio, que pasó de 12,2 a 8,2 millones de euros en el mismo período, compensando parte de la caída publicitaria (-16,6% hasta los 23M€).

Cabe destacar, en este sentido, que pese a la caída la prensa regional sigue siendo la joya de la corona, ya que sus números negros son indispensables para soportar las cargas de ABC (-1,6M€), Qué (-1M€), Internet (-0,5M€), Punto Radio (-1,3) y estructura y otros (-3,6M€). La TDT también ha aportado su granito de arena de 1,7 millones de euros para que el grupo logre un ebitda comparable positivo de 7 millones.

Esto datos contextualizados explican gran parte de la preocupación por la negativa tendencia del mercado publicitario local de los directivos de Vocento y que afecta a El Correo, El Diario Vasco, El Diario Montañés, La Verdad, Ideal, Hoy, Sur, La Rioja, El Norte de Castilla, El Comercio, La Voz de Cádiz y Las Provincias. El CEO del grupo, Luis Enriquez, durante la conference call de hace unos días, explicó que las campañas nacionales para medios locales habían disminuido de manera sensible. Vocento ha puesto en marcha la llamada 'tarifa única 3.0' que pretende compensar paulatinamente el deterioro de la publicidad local con la mejora de las campañas nacionales.

Reducción de estructura y nueva estrategia comercial

El ajuste en los costes operativos de los 12 rotativos se ha efectuado, entre otras medidas, mediante el plan ahorros acometido en La Voz de Cádiz: reducción en paginación, cierre de la edición de La Voz de Jerez y una reducción de estructura que se estima reporten unos ahorros de aproximadamente 1 millón de euros en base anual y un coste por salidas de personal de 0,4 millones de euros. También se ha terminado con las difusiones dopadas, y se han implementado medidas de eficiencia en impresión y distribución.

Los regionales de Vocento ingresaron 23 millones de euros en el mercado publicitario hasta abril (-16,6%). Cierto es que en este segmento el grupo cotizado está obteniendo mejores resultados que la competencia: en los diarios de tirada superior a los 80.000 ejemplares redujo sus ventas publicitarias un 15% frente a la media de 19,3, un -15.5% frente al 22,3% en los de menos de dicha difusión. Sólo La Voz de Cádiz estaba por debajo de la media (-25% frente al -21,4% cosechados por los periódicos con una tirada de menos de 25.0000 ejemplares).