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Deloitte alertó a Rato de que Bankia suponía un agujero de 3.500 millones en su matriz

La auditora, que ya había sido puesta en entredicho por su labor en el Banco de Valencia, se negó a firmar las cuentas del grupo BFA-Bankia y eso precipitó la salida de Rato de la entidad madrileña.

Deloitte alertó a Rato de que Bankia suponía un agujero de 3.500 millones en su matriz
Deloitte alertó a Rato de que Bankia suponía un agujero de 3.500 millones en su matriz Gtres

La negativa de Deloitte a firmar las cuentas del grupo BFA-Bankia ha terminado por convertirse en uno de los grandes detonantes de la salida de Rodrigo Rato de la presidencia del grupo financiero. La auditora, puesta en entredicho por su labor en el Banco de Valencia, decidió no aceptar la valoración que BFA pretendía hacer de su filial al final del ejercicio de 2011.

Deloitte se negó a aceptar que BFA contabilizase el valor de de su participación en Bankia (51%) en 12.000 millones, cuando en el mercado valora actualmente ese activo en 2.000 millones. Comenzó entonces un proceso de negociación entre Deloitte y Rato, para llegar a un acuerdo de una valoración intermedia. La razón que adujo Rato es que Bankia no es una participación que fuera a ser vendida por BFA y, por tanto, no podía valorarse a su precio de mercado. Ambas partes acordaron tener el cuenta el valor contable de la participación: 8.500 millones (lo que supone valorar el banco en 17.000 millones).

Esta operación implicaba a BFA reconocer unas pérdidas de 3.500 millones, según publica hoy El País y ha podido confirmar Vozpópuli de fuentes conocedoras del proceso. El grupo presidido por Rato se quedó entonces sin vías de escape. Cargar esas minusvalías contra resultados hubiera generado unas abultadas perdidas y un consumo de capital que hubiera dejado a BFA por debajo de los mínimos exigidos. Hacerlo contra patrimonio (3.515 millones al cierre de ejercicio), como pedía Deloitte, significaba dejarlo prácticamente a cero y obligaba al Estado a nacionalizar la entidad, ya que, para reponer su capital, habría tenído que transformar en acciones los 4.465 millones de participaciones preferentes que le inyectó el FROB 1. El Estado se habría quedado con el 100% de la matriz de Bankia.

Bankia y su ya expresidente Rodrigo Rato se negaron a aceptar la petición de Deloitte, con el argumento de que el Banco de España, cuando hace un mes aceptó, aunque con salvedades, su plan de saneamiento, no pidió a BFA rebajar hasta el valor contable la valoración de su participación. En opinión de los gestores, este hito se habría podido conseguir en el tiempo, con la generación de beneficios que Bankia.

La auditora, sin embargo, no aceptó esta solución y expuso a Rato que si quería que aparecieran firmadas las cuentas, tendría que aparecer una salvedad en el informe de BFA en el que se explicara por qué Deloitte se negaba a rubricar esas cuentas. Rato se negó y la entidad presentó las cuentas a la CNMV sin auditor como hecho relevante.

Esa misma tarde, la entidad envió un comunicado en el que justificaba la ausencia de la firma de Deloitte. Según BFA-Bankia, el auditor había solicitado mas tiempo "por la enorme complejidad" que supone la elaboración de las cuentas del grupo.


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