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sábado 25 de mayo de 2013 Hemeroteca  Hemeroteca
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El Blog de J. de Mendizábal

Gran Hermano es... su vecino

¿Por qué no aceptó ser consejero de Red Eléctrica el marido de la Señora Cospedal menos de 12 horas después de ser "sugerido" para el cargo? ¿Por qué tiene que salir cada dos por tres el Departamento de Estado de la Defensa de los EEUU a explicar determinadas actuaciones aberrantes de sus soldados en Afganistán? ¿Por qué ha...
J. de Mendizábal (23-04-2012)
  • El Guirigay de la comunicación

    Infinidad de articulistas, tertulianos y gente de todo tipo en las redes sociales achacan bastante de los males que acechan a España a la mala o dispersa política de comunicación del Gobierno PP respecto, básicamente, a dos cosas:     1. No han hecho el suficiente hincapié en la catastrófica herencia...
    J. de Mendizábal (13-04-2012)
  • Presidente: Llámele, llámele ya

    Me propuse hace ya unos posts tratar de ser un poco optimista ante la situación de emergencia por catástrofe que vive el país. Bien, reconozco que es misión casi imposible. Incluso Nadal se ha retirado en semis en Miami (por tanto, no hay noticia deportiva positiva esta semana). Creo que es importante ser positivo. O tratar de serlo....
    J. de Mendizábal (02-04-2012)

Autor

J. de Mendizábal

Me eduqué con los Jesuitas de Madrid, de quienes guardo buen recuerdo, y me licencié en Derecho en el CEU, con profesores como Iglesias, Cavero, Sagardoy, Suárez, Gil-Robles y por ahí. Viví la transición en la universidad. Consecuencia de tal preocupación por el Derecho y la política... ¡hice el MBA del Instituto de Empresa! Fruto de esa coherencia entré en TAPSA, agencia de publicidad de gran éxito en los ochenta y los noventa. Me sorprendía que el 70% de mis colegas fuesen socialistas, teniendo en cuenta que nos dedicábamos a vender de todo, desde Gior a Seats, desde seguros a alcohol… Debía vender tan bien que me nombraron CEO de Equipo Tres, agencia filial de Tapsa. En unos años hice un management buy out, es decir, compré la empresa y 7 años después la vendí a una multinacional americana. Buen negocio. Al frente de mi propia consultora estratégica, en mi camino se cruzó Acciona (2004), cuyo presidente me nombró director general Corporativo. Mediante la que quizá sea la mejor campaña de comunicación que he hecho nunca, logramos un cambio radical de la imagen del grupo. Tras culminar la OPA de Endesa con éxito (2007), volví a mi consultora... Y a los medios.

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