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A la prensa económica no le salen las cuentas: acumula pérdidas de 7 millones

Los diarios de pago españoles en su conjunto han vuelto a los números negros, pero los especializados en información económica siguen en números rojos. Los datos ponen de manifiesto que Unidad Editorial no logra todavía rentabilizar la integración de Expansión, que Ecoprensa ha tenido que retrasar un año la consecución de beneficios marcada en el plan estratégico de El Economista y que el rotativo Cinco Días (Grupo Prisa) roza la rentabilidad.

Los diarios de pago españoles en su conjunto han vuelto a los números negros, pero los especializados en información económica siguen en números rojos. Los datos ponen de manifiesto que Unidad Editorial no logra todavía rentabilizar la integración de Expansión, que Ecoprensa ha tenido que retrasar un año la consecución de beneficios marcada en el plan estratégico de El Economista y que el rotativo Cinco Días (Grupo Prisa) roza la rentabilidad.

Ignacio M. Benito, director general de la Asociación de Editores de Diarios Españoles, hizo hincapié, hace unos días, en que los diarios asociados al colectivo obtuvieron un beneficio conjunto después de impuestos de 58,3 millones de euros en 2010, frente a las pérdidas de 40,6 millones de euros del año anterior. La vuelta a números negros se debió, sobre todo, a un recorte del 7,8 por ciento de los gastos y a una evolución publicitaria mejor de lo esperado (-5,3% de venta bruta de publicidad). Pero los datos manejados por Deloitte para el Libro Blanco de la Prensa Diaria 2012 exponen que el pasado ejercicio Expansión perdió 3,36 millones de euros, El Economista 3,38 y Cinco Días 246.00 euros. Las cifras suponen la mejoría de El Economista y Cinco Días, que en 2009 habían perdido 4,5M€ y 323.000€, respectivamente. Expansión, sin embargo, pasó de ganar 150.000€ a las pérdidas superiores a 3 millones.

El Economista es el que pierde más y también es el que único que redujo su rentabilidad comercial. Mientras que Expansión y Cinco Días aumentaron sus ingresos por venta de publicidad -el rotativo de Unidad Editorial facturó 17,1 millones frente a los 15,9 de 2009 y el de Grupo Prisa 8,8 millones frente a 8,1 millones- El Economista pasó de los 8,3M€ en 2009 a 7,9M€ en 2010. El Libro Blanco se realiza bajo el auspicio de aede, y ha sido elaborado por las instituciones independientes Deloitte, IESE, Carat y MediaHotLine. Entre los datos confidenciales y que el colectivo maneja para uso interno de sus asociados se pone de manifiesto en que no todos redujeron sus ganancias por venta de ejemplares: Expansión pasó de anotarse 18,6 millones a 13,9 en 2010 y El Economista 14M€ a 12,7 M€. Cinco Días, sin embargo, logró mantener su cuota de 14,7 millones de euros.

Prensa generalista y deportivaCasi todos los periódicos han mejorado sus resultados operativos, pero no todos han superado el bache. En la prensa generalista los resultados son dispares: El País ganó 19M€ (en 2009 el beneficio fue de 12 millones), El Mundo perdió 1,6M€ (-5,5M€), ABC se dejó 15M€ (-33M€), La Vanguardia sufrió pérdidas de 1,2M€ (-4,1M€) y El Periódico 3,5 (1,9M€). Los rotativos deportivos son rentables en su conjunto: Marca ganó 12,7 M€ (4,6M€ en 2009), AS se embolsó 10,3M€ (7,2M€), el diario Sport obtuvo un beneficio de 3,1M€ (1,4M€) y el Mundo Deportivo 2,9M€ (1,2M€).


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